為什麼離開緯創呢?
其實緯創是個很不錯的好公司,
一年多前寫的緯創對比鴻海的優點,
現在都仍然存在。
不過簡言之:
1.
我對台灣科技業做重複西方領先大公司(如Google)的工作,
甚至達到 Proof Of Business 的程度,
感到極不樂觀。
在人力專業、累積數據量、或是市佔率領先程度,等各方客觀條件不利下。
真的不覺得有機會。
這是台灣這十幾年來的悲哀:
從前是PC產業大國
(Pentium時代,從主機板、光碟機、螢幕、各種電腦零組件,
都是由台灣品牌,如技嘉、ASUS、Acer領先。緯創是從Acer分拆出來的)
現在的所謂科技廠,如鴻海、緯創…等公司,
事實上都是靠利用中國或開發中國家的低廉組裝人力,來維持獲利跟公司規模。
在整個科技趨勢從PC轉到行動裝置、轉到Internet應用的時代,
台灣的發展失敗了。
(幾年前還有HTC是手機品牌的台灣之光,但現在…)
雖然這些大公司都一直說要轉型,
鴻海甚至說自己會成為「大數據、機器人」的公司。
不過就我待過鴻海研發單位的經驗,我不認為會成功。
因為根本因素還是在最高層長官們的觀念跟思維。
我相信郭董的執行力、管理能力、效率、打拼。
靠這些再維持代工業的獲利能力、或是夏普的經營績效,是可行的。
但要華麗轉身變成真正「有科技」的公司,非常困難。
所以台灣需要的是創意、創新。
用跟別人不同的點子,
打出新的市場。
2.
第1點後半好像都在講鴻海。
但緯創也有跟郭董很像的問題:
少數領導AI相關專案方向的大主管,
對於AI能做到什麼、怎麼做、怎麼走到 Proof of Business,
可能程度連一個剛畢業的做AI相關題目的碩士生,都還不如。
唉!台灣的科技代工業,
十年二十年後,會是什麼樣子呢?
真是不敢想像。
2018/11/01加註
到了中鋼之後,非常高興地發現:
這裡是一個創造「利用AI技術創造出提高生產、營運效益($)之成果」
絕佳的農場。
雖然中鋼看起來是一個傳統產業,
不過在客觀環境中有以下優勢:
1.絕佳的技術創新管理制度
2.持續多年、穩定的生產、營運模式
為什麼第2項是優點呢?
以科技代工業,如製造iPhone舉例:
因為每一代產品、如機殼、模式、功能、生產方式,都會有很大的不同、變化性高。
而AI需要的是累積重複性的大數據。
若想要應用在如製造iPhone,
則若對某一代產品,產生出好的AI模型(如自動檢測提高良率)
新一代產品出現,通常就不能應用了。
2018年8月11日 星期六
2018年8月10日 星期五
20180810.緯創離職
我在2018/08/10離職了在緯創的技術主任一職。
一年多前06/05到職的,
在緯創待了一年多一點點。
有GPU的個人筆電,也再見了
中午吃飯團合照
納奇你再裝奇芭臉!
藉此次把先前緯創生活的照片作整理
高雄緯創的地點非常棒,在鹽埕區。
我在這一年的時間裡,
吃過了以前三十年沒吃過的鹽埕美食老店:
鴨肉珍
香茗茶飲
Big Mama 的中午特價義大利麵
非常超值
旗津美女麵店
每次來都吃魚皮麵線
陳家豬肉麵
堀江麵
阿進切仔麵
出差台北榮總談醫學影像輔助診斷
一年多前06/05到職的,
在緯創待了一年多一點點。
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2018年8月9日 星期四
2018年8月8日 星期三
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