20260804.完成SP提案

完成了SP提案，
今天這個陣仗比博士畢業口試還大。
先前跟W2A預講，
也是蠻重大的。

感謝良軒幫我拍照！
這張是我的協同人來關心，
合作許多年的陳博士。
常常互抱大腿。XD

今天的提案完成後，在臉書寫了這樣的感謝文：
感謝煉鐵廠與煉鐵製程研究組的團隊夥伴，
有人傳球、有人接球、有人殺球，
合作無間。
感謝處長、組長、室長
用幽默與智慧化解副總的難題。
尤其感謝組長與室長，
陪我預備簡報十次以上。
唉！可以喘口氣了！

進中鋼之後，有一段時間，
提SP都被形塑成很壓榨、很辛苦的事。
自然而然，以風氣上來說，
大家都不是很有意願提SP。
就實行上來說，
其實提SP就只是：略微長的研究計劃規劃
加上簡報說故事包裝。
前者應該是只要有大型系統開發、
大型研究計劃的經驗，就算是被訓練並能達成。
簡報說故事倒是幾乎從零開始。
因為中鋼的SP有一個自己獨特的說故事方式。
這個方式，個人透過
反覆不斷閱讀其他人的SP提案簡報，
可以學得。

在我準備SP提案的初期。
聽組長說這裡寫什麼，那裡寫什麼…
都覺得很傻眼。
還好多虧了現在是AI時代，
很多以前不知道怎麼查的現在都可以問AI。
有幾件AI做的，
原本我覺得門檻最高的事：

• 利用AI找了中鋼歷年原料成本金額
• 原料供應鏈出大事的國際新聞案例
• 原料管理因素之間的互相影響矩陣

另外還有討論性質、加速閱讀理解、影像處理方面事：

• 討論簡報構圖設計
  
• 濃縮精簡摘要專利
  
• 微調照片成為自己想要的樣子
  

總之，AI給這種做簡報的工，
幫了很大的忙。

自己的努力的方面，
就是閱讀許多前人的SP提案，
然後篩選出較有參考性的，
並在每一個章節揣摩原作者設計理念，
要表達什麼概念，
然後在自己的情境中學習做一樣的事。

說起來，其實跟第一次寫Paper很像，
讀別人寫的，學習、模仿。
還好這個經驗是有累積性的，
若下一次要提SP，大概會節省50%力氣。